Felrekrytering – konsekvenser och hur ni minskar risken

Uppdaterat: 31 aug.
En felrekrytering kan innebära omtag, förlorad tid, belastning på teamet och försenade verksamhetsmål. Hur stor påverkan blir beror på rollen, vakansens längd och hur snabbt problemen upptäcks. Därför är det mer användbart att analysera den egna risken än att använda en generell kostnadssiffra.
När en rekrytering inte fungerar handlar orsaken sällan om en enda faktor. Otydliga förväntningar, bristande kravprofil, otillräcklig bedömning eller fel förutsättningar i rollen kan tillsammans leda till att både arbetsgivare och medarbetare behöver börja om. En strukturerad process minskar osäkerheten och gör beslutet mer jämförbart.

Omtag och rekryteringskostnader – processen behöver ofta startas om samtidigt som introduktion och arbetstid redan har investerats.
Förlorad tid – chefer och kollegor behöver lägga tid på stöd, omprioriteringar och en ny rekryteringsprocess.
Belastning på teamet – arbetsuppgifter fördelas om och viktiga initiativ kan tappa fart.
Påverkan på leveransen – fel kompetens eller otydliga förväntningar kan försena projekt, kundåtaganden och verksamhetsmål.
Svagare kandidatupplevelse – en otydlig process kan påverka förtroendet för arbetsgivaren och göra framtida rekryteringar svårare.
Hur lyckas vi undvika felrekryteringar i framtiden?
Börja med uppdraget, inte med en lista av nyckelord. Beskriv vad personen ska åstadkomma, vilka situationer rollen behöver hantera och vilka kompetenser som är avgörande från start.
Bedöm kandidaterna mot samma tydliga kriterier. Strukturerade intervjuer, relevanta arbetsprov och referenser ger ett bättre beslutsunderlag än magkänsla eller ett välskrivet cv.
Var transparent med mandat, kultur, arbetssätt och utvecklingsmöjligheter. När båda parter förstår förutsättningarna blir det lättare att bedöma motivation och långsiktig matchning.
Vi har tre grundpelare vi tar med oss för att undvika felrekryteringar:
Definiera behov, ansvar och förväntade resultat innan sökningen börjar.
Jämför kompetens, motivation och arbetssätt mot samma kriterier.
Ge båda parter tillräcklig information och tid för ett välgrundat beslut.
Läs mer om hur vi hjälper er att undvika felrekryteringar och får rätt förutsättningar för en lyckad rekrytering i vår 3-stegs-guide för hur ni lyckas med er rekrytering.
Vill du ha hjälp med att rekrytera? Kontakta oss

